在新加坡, 大约95%的电力是通过进口的天然气产生的, 通过商业合同, 费用与全球燃料价格挂钩. 这是亚洲地区的惯例. 由于石油市场的波动, 电费的这一部分根据当时的市场情况而波动. 像这样, 每个季度, 燃料成本是由上一季度前两个半月的每日平均天然气价格制成表格确定的. 这有助于消除可能对新加坡电力价格产生重大影响的石油成本大幅波动. SP集团从发电公司购买能源, 这一燃料成本部分在电价中每季度进行调整,以反映燃料和发电成本的变化.
SP电价的非燃料部分反映了新加坡办公室和家庭发电和供电所需的成本, 由:
以上的成本分解解释了为什么SP集团无法降低新加坡的电力成本:它没有设定关税, 它需要收回合理数量的资金,以确保新加坡的所有消费者都能获得电力. 电费, 受EMA监管, 是“收回”在全国范围内生产和输送电力的长期成本.
在一个自由化的能源市场,SP集团可以分散能源供应的责任给 新加坡电力零售商 同时按照政府的要求控制和维护电网. 这些零售商要么是发电公司的商业部门,直接向消费者出售自己的电力 圣诺能源, 或者以批发电价从发电公司大量购买电力的独立零售商. 新加坡的批发电价, 哪个与全球燃料价格挂钩, 依赖于当地的需求和供应,每30分钟改变一次.
而开放电力市场为消费者降低了电力成本, 这也是促进电力行业创新和市场竞争的重要一步.
激烈的市场竞争促使零售商引进 创新的价格计划 针对新加坡不同的消费群体. 根据他们的商业战略,他们可以将这些计划与其他产品捆绑在一起 消费者奖励 跨行业合作使之成为可能, 比如媒体和电视行业.
开放电力市场现在使消费者处于有利地位,在他们的能源计划方面有更好的选择. 消费者可以享受比SP电价更大的节省, 在获得同样质量和可靠性的电力的同时,还能获得更多的额外津贴.
零售业的竞争使成本保持在较低水平, 允许消费者选择符合他们消费模式的新加坡最便宜的电力计划.
在网站网址, 我们提供一系列固定费率和折扣资费计划,适合不同消费模式的消费者. 超过12或24个月, 消费者可以享受定期的电力供应,并减少每月的电费支出, 除了娱乐奖励, 卡回扣和各种促销活动不时.